業務實戰篇
時間過得真快,從退伍後,隨即投入電子零組件通路業迄今已經超過三十八載,加入友尚,成為創辦人吳成先生的合夥伙伴轉眼也過了三十三個年頭,
這期間,友尚從當初 6 個人的規模成長到 1500 人、營收達千億的規模 ; 從一個純貿易商的角色,轉型為代理商,再擴大規模成為通路商的角色。
2000年成為台灣第一家通路上市公司,2010年底則加入大聯大控股集團,力拼電子零組件通路世界第一的地位。
有感於生手摸索探路過程的困難度,創業初期便立下了"無私分享&快樂傳承"的人生目標,於是從1995年開始著手整理歷年來的實務心得
花了將近一年的時間,利用假日及空檔整理成"心得共享"後,便以這十萬字左右的初稿,作為員工教育訓練用的參考資料。
數年後,在政大企家班上課時,碰到湯碧雲同學出來創業,帶了有採訪及教材編輯經驗的王正芬,逐將"心得共享"重新整理成教材。
於此同時,發覺她能聽懂、消化,並能以相同口吻正確補述,於是改由我口述、她撰寫的方式持續進行相關教材的發展。我將平時營運上碰到的問題,
分門別類地將標題寫在手機上,連續七年保持雙週二小時,以口述及校稿方式陸續完成了後面 50 萬字的教材。
雖然完成紙本的教材可供同仁參考使用,但是也發覺有些題材若能透過內部講師的引導,將會更有效用,只是每位內部講師的授課方式不一,
有的用導讀方式,有的用讀書會分享的方式,而且,為了上課準備確實也要費時不少,於是,為了讓內部講師能輕鬆並一致化的教學,
之後又將業務實戰篇其中十篇,運用多媒體方式製作成講師授課用的eTeaching 數位教材光碟,至此,業務同仁的教育訓練養成更具系統與效益。
2009年7月至2013年6月,我開始在每月一次的「友尚菁英學院」中透過實際案例的交流,引導協理級以上主管更深入地去思考人才、組織、如何增加部門利潤、購併等相關議題,期間還發展出「水平思考潛能開發」課程,透過有系統的訓練模式提升接班團隊邏輯思考和多元聯想的能力,前後歷時四年。
時值耳順之年,特將 60萬字中的三分之二,YBMA業務實戰篇和觀念篇及一些經營記先整理成冊付梓,其中所談都不是什麼特別高深的理論,純粹都是自己從經營經驗上一路累積的點滴,希望能對大家有些幫助,也期待大家可以舉一反三。
從「心得共享創刊」到「YBMA分享系列」,中間經歷了同的歷程和演變,為了保持原,特將當時的二篇序「心得共享篇前言」(1996年)和「從“心得共享” 到“YBMA學院初階課程”」(2008年)一併收錄於後。
“無私分享,快樂傳承“是我人生目標與志趣,過了一甲子之後,更將自己定位為文化志工,所以決定將所整理的心得以分享為書名,除了分享給同仁、朋友、有緣人之外,更希望大家也樂於用它再分享出去,並相互交流,不亦樂乎 !
最後感謝友尚團隊的獨力運作能力,以及賢內助善於理財和照顧好家庭的能力,讓我有心情及時間完成這些教材,也感謝王正芬小姐的努力幫忙,得以整編成冊。
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