「啟動改變」從藍海策略開始

「啟動改變」是以企業在創新轉型時，須要掌握的三個關鍵點，來分享實務案例，帶領學員操作演練工具應用，以轉化為實務應用的技能。所以從創新轉型的三個關鍵點為核心：如何選擇創新轉型的機會點、如何建立創新轉型的團隊共識、以及如何為創新轉型找到新需求的利基，選擇了藍海策略的系統工具中，相對應的應用工具，來組合成此系列實務課程。

每堂課程都會以「案例說明」+「工具運用」+「實務操作」，讓參與者可以深入淺出了解與運用。

每一課程都是獨立，所對應的挑戰問題也都不同。歡迎企業可以派2~3位熟悉企業策略發展的主管來一起參與討論，效果會更明顯。

或三堂課程全程參與，更能掌握企業發展中所面臨挑戰的對應之道。